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如何领导比自己年长的员工?管理层如何融入下属的群体?

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  今天来给大家说说职场上的这些事,不知道大家是否感兴趣呢?这些知识都属于干货类的,假如你正在为这些问题苦恼的话,来看看下面这篇文章你一定会收获许多的!
 
  如何领导比自己年长的员工?
 
  1.管住他的钱。无论是工资,补贴,隐形福利。要让你的手下明白你能给他涨,也能给他降。如果公司情况不允许涨。至少要把降抓在手里。
 
  2.懂他的工作。最好能做到可以代替他工作。如果不能,至少要明白他整个工作的流程,具体投入和时间。
如何领导比自己年长的员工?管理层如何融入下属的群体?
 
  3.公平对待。公平,至少要尽量公平的对待每一个员工。工作量与报酬一定要对等。
 
  4.给予保护。该顶包的顶包,该抗的抗。别让犯错的手下单独处于在你上级的怒火中。除非你不想要他。
如何领导比自己年长的员工?管理层如何融入下属的群体?
 
  5.严厉为本,宽松为辅。 刚开始就要划下底线,必须严厉执行。再在工作过程中灵活控制。给予员工适当的方便。
如何领导比自己年长的员工?管理层如何融入下属的群体?
 
  管理层如何融入下属的群体?
 
  感觉管理层天生就是跟下属是一个对立面,至于如何融入到群体只能说经常高一些团队建设活动了,一来二去熟悉了就好!
如何领导比自己年长的员工?管理层如何融入下属的群体?

  当然这一点对于空降兵的管理层同样适应,管理层要是不能很好的融入到下属的群体里面去,后续的工作会非常难进展的!
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